PALESTRA GRATUITA EM RH

Ação que visa estreitar o relacionamento junto aos diversos profissionais que atuam no setor de Recursos Humanos, incentivando o conhecimento prático e aplicável no dia-a-dia destes que lidam com gestão de pessoas nas organizações.

Tema: AUDITORIA INTERNA EM CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS – Gestão, Fiscalização E Prevenção De Riscos.

Facilitador: Ibraim Lisboa

Local - Av. Tancredo Neves , 2421 - Centro Empresarial Redenção, Auditório – Caminho das Árvores (em frente ao Hospital Sara). Salvador-Ba.

Horário: 18h00 às 21h30           

Data: 24 de Abril de 2012

Investimento: 3 kg de alimento não perecível ou R$ 10,00 para doação ao Abrigo Lar São José - Matatu de Brotas.

Inscrição: http://www.ceorh.com.br/agenda/listagem2.php

OBJETIVOS:

Auditar e acompanhar a gestão  de contratos terceirizados de maneira prática e segura, salvaguardando os interesses da organização, evitando exposições legais, custos, riscos desnecessários e desgastes, permitindo a gestão eficaz dos serviços.

Fornecer procedimentos e técnicas de auditoria para a auto-revisão dos procedimentos que envolvem as relações contratuais terceirizadas minimizando riscos legais, administrativos e financeiros, obtendo o máximo de resultados com o mínimo de conflitos.

CONTEÚDO:

·         AUDITORIA EM TERCEIRIZAÇÕES

·         COMO PLANEJAR E EXECUTAR A AUDITORIA EM CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS

·         AUDITORIA EM PROCESSOS DE SELEÇÃO E CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS

·         AUDITORIA EM CONTRATOS DE TERCEIROS – Aspectos Legais

·         AUDITORIA DE GESTÃO EM CONTRATOS TERCEIRIZADOS-Aspectos Estratégicos

·         RESULTADO DA AUDITORIA – Relatórios.  

CONCLUSÃO

Atualmente, diversos riscos – especialmente de ordem não financeira – podem causar impactos significativos no valor de uma organização. é nesse cenário que a expertise dos Auditores entra como um grande diferencial. A “nova” Auditoria Interna apóia o Conselho de Administração e Gestores a dar conta de suas responsabilidades na supervisão dos processos, colabora para que a alta administração alcance um modelo inteligente de gerenciamento de riscos e é fator importante na estruturação do planejamento estratégico das organizações.